工行朔州山阴支行强化措施提升运行管理工作水平

 今年以来，工行朔州山阴支行根据上级行运行管理工作总体要求和工作重点，强化工作措施，加大工作力度，着力推动提升运行管理工作水平，打牢业务发展基础。

  一、抓实教育培训。根据年初制定的培训工作计划,该行编制配档表,由支行风险管理部牵头,对运行条线各层级、各岗位人员采取集中培训、选题自学、以会代训、重点测试等多种形式抓实培训，促使员工增强工作责任心，强化风险意识，明确工作重点，结合自身实际采取提升措施，取得较好成效。
  二、抓实检查辅导。该行及时发现问题，提示重点环节；利用晨夕会对大家讲解制度要求、操作规范和流程控制要点，提醒柜员戒除不正确、不规范的操作习惯和动作，提升效率和质量；对不同的问题组织讨论，总结归纳，做成课件发布各网点，要求借鉴共享。
  三、抓实目标考核。以考核为抓手，按照新的运行管理专业考核办法，该行首先原原本本做好网点负责人、运营副主任转培训，推动网点对柜员的培训，指导了解新变化，突出新重点，制定新目标，落实新举措，激发新活力，实现新提升。