今年以来,工行朔州山阴支行采取各项措施增强内控执行力,把防范风险、提高制度执行力作为全行的管理重点,促进内控管理水平不断提高,保障了各项业务的又好又快发展。
一是加强风险培训,增强防范意识。部室通过每日晨会学习,进行业务培训、学习记录等多种形式,不断加强员工对防范操作风险知识的学习,丰富学习内容、增强学习效果;及时通报上级行案例警示和金融行业近期发生的案例通报,以案释法,进一步加强操作与风险的管理,以减少风险事件发生。
二是加强内部管理,提升案防能力。坚持一手抓业务、一手抓内部风险控制,注重加强每位员工的风险教育和职业道德教育,严格各环节风险点的把控,督促各项制度的贯彻落实,提高抵御风险能力,从案例教育、制度学习、业务操作中发现和杜绝存在的违规行为,确保各项业务安全运行。
三是加强员工管理,抓好动态排查。该行通过各种方式对员工进行风险排查,在掌握员工八小时行为动态的基础上同时对员工八小时工作外的社会交往、不良嗜好和重大事件等进行掌握,发现异常及时进行谈话,果断采取各项措施,防止各类不良影响与案件的发生。