工行咸阳人民中路支行“三合一”争存揽储传捷报

      工行咸阳人民中路支行积极应对市场竞争形势，迅速行动，“三合一”重拳出击，充分调动争存揽储的积极性，提升对公存款业务的市场竞争力和整体效益。 

  一、“一把手”狠抓行商团队，切实落实观念转变。该行领导班子面对市场变化，高度重视，快速反应，明确存款工作常态化，变“坐商”为“行商”，调取精兵强将组成营销团队，开会分析市场，研究对应方案，大力推动对公存款客户经理负责制，将存量客户和潜力客户逐户分解、落实到人。
  二、“一条心”营销全面出击，多措并举上下联动。科学落实整体联动工作，全行上至支行行长，下至一线柜员客户经理，上下一心，细分行内客户群体，同时加强上门走访，落实银企关系维护，培养客户忠诚度，稳定存量客户的同时挖掘客户新的潜力需求。
  三、“一盘棋”掀起揽存高潮，突出营销制胜关键。紧盯源头不放松，采取“以点带面、以一带线”策略，密切关注拨付、重点项目资金新动态，提前做好有效对接，加强营销，做好系统性一条龙服务。同时全力抓好重点企业、优质企业客户挖转和资金归集工作，寻求存款新的增长点。