工行都匀分行强化内部管控夯实发展基础

    为进一步夯实经营发展基础，工行都匀分行从基础管理和文化引领两方面入手，严格内部管理机制，强化问题整改落实，深化文化建设，凝聚员工精气神，着力提升内部管控水平，为推动业务快速发展提供支持和保障。

    在基础管理方面，该行强化内控案防管理，围绕内控合规“执行强化年”主题活动，保持案防高压态势，强化短板指标整改落实，持续抓好“十大重点领域和关键环节”治理和“三三四市”自查工作，将风险管理和案防工作渗透到各项工作的每个环节；严肃财务管理，切实做好财务事项自查工作，突出财务合规，确保合规操作；加强会计档案整理，从严要求，统一规划，部室与支行同步推进，从细处着手，全面规范；强化行政印章管理，认真落实上级行关于进一步规范行政印章管理的精神，针对上级行非现场检查指出的问题及其他工作短板，认真整改落实，做到立行立改有实效。

    在党建文化方面，该行强化学习教育，持续推动“两学一做”学习教育常态化制度化，从严要求，提高实效；强化作风建设，严格监督执纪问责，坚持巩固深化推进作风建设，推动党风廉政建设工作向纵深发展；强化队伍建设，加强对各层面、各专业、各年龄段员工的梯次管理，大力培养后备人才，加强员工思想教育，强化正面引导，树立党员标尺，不断净化员工队伍，形成全员谋发展、干实事的良好氛围；强化文明创建，全辖高度重视，做好协调联动，全力以赴做好全国文明单位复检工作，为推动经营发展提供坚强的精神保障。