建行西安曲江支行召开专题会议,明确近期经营管理重点工作:一是强化面对严峻形势的责任与担当的意识及能力,党员干部要围绕“强中强、补短板”中的重点难点,带头“啃硬骨头”,做好示范带动;二是坚持“大资产”引领,抢抓机遇,抓实项目落地、突出抓好重点客户拓展、商圈、金融生态圈、社区等重点业务的营销,取得重点业务的实质性突破;三是着力夯实基础,重点在提升客户质量上做文章,精耕细作,使存量客户“活”起来,同时强化系统思维,发挥平台优势,紧抓源头客户,不断夯实发展基础;四是围绕“强中强、补短板”具体目标,强化业务过程管理,落实目标责任,做到过程与结果的齐抓并举;五是深入推进“两学一做”常态化制度化建设,部署开展违反中央八项规定精神问题专项整治等工作,做到廉洁合规经营。