工行朔州城建支行早安排早落实旺季信用卡营销

  自总分行零售旺季营销活动启动以来，工行朔州城建支行认真落实总、分行零售业务旺季营销工作会议精神和“大零售”发展战略，紧紧围绕旺季营销工作的目标，积极拓展客户，有序推动支行信用卡业务开展。

  一是及时传达落实总分行工作导向。该行自总分行零售旺季营销活动后立即召开支行的员工动员大会，将零售营销指标分解，并将零售专业重点产品积分计价考核办法向每一位员工传达，引导员工加强重点产品的营销，充分利用好总分行前期投入的营销资源，采取行之有效的工作措施力争在旺季营销中支行指标得到提升。
  二是充分应用好营销系统的精准营销，深入开展“9944”项目的目标客户的营销工作，支行每天落实客户经理开展一定数量的一对一营销工作，通过系统查找后电话营销，夯实和扩大客户规模。
  三是该行成立了二维码营销专项小组，由支行一把手亲自负责，以POS、分期付款、积分为营销买点，通过公司联动，积极开展收单业务网络化营销。
  四是开展员工体验。组织支行员工学习信用卡现金分期和个人消费贷款等新产品，同时加大对客户宣传产品的优势，着力扩大白名单客户规模，安排专职客户经理对周边的汽车、家装、家电等商户的上门宣传分期付款业务，确保旺季营销任务完成。