农行葫芦岛分行强化运营管理防风险

        农行葫芦岛分行强化运营管理，有效发挥运营主管、监管经理的职能作用，加强日常监管，突出制度约束和人文关怀，营造了一个顺畅、宽松、安全的经营环境，保证了安全稳健运营，防范了经营风险。

 在日常工作中，该行不断总结运营管理工作经验，从中找出工作中存在的问题和薄弱环节，定期组织召开分析会，不定期安排人员到辖内网点进行检查，发现问题及时整改。同时，该行坚持做到“三必须”：一是警钟长鸣，运营风控工作必须长抓不懈；二是奋勇争先，运营各项指标必须强力推进；三是强基固本，运营基础工作必须持续跟进。

与此同时，该行积极做好“三线一网格”运营条线的党风廉政建设工作。经常性地组织运营条线人员进行案例分析，并对运营操作风险的关键节点和日常防控应重点进行提示、提醒，时常督导运营人员认真履职，以防控风险，确保运营安全。