工行保定容城支行积极组织开展信贷文化建设活动

   

    一、强纲领，抓落实。 紧紧围绕经济本源、审慎稳健、诚信合规、客户优选、专家治贷、责任落实“24字”信贷文化经营方针，分步骤按阶段完成信贷文化建设的具体安排。

    支行领导及员工高度重视本次信贷文化建设活动，由行领导牵头，各部门负责人组成工作小组，全行各部门各司其职，全面推进信贷文化建设工作。通过组织客户经理宣讲、信贷业务案例学习及风险案例学习讨论等多种形式的活动，对重点信贷制度进行学习，对客户准入、尽职调查、贷后管理等关键环节进行重点的梳理与学习。将信贷基础的重要性深入到每一位员工的日常行为中，将“24字”信贷文化深入到每一位员工的心中。

   

   二、挖根源，重实效。员工是企业的根本，高素质的员工是企业文化的载体。根据支行的业务特点，加强客户经理队伍建设，提升信贷人员职业道德和职业素养，开展风险警示教育活动，着力提高资产质量，树立“以市场为导向，以客户为中心”信贷经营理念，推动全行信贷文化建设。

 

    三、抓长效，求发展。支行建立信贷文化建设的长效机制，坚持对各阶段工作及时考评及时总结，建立健全风险管理激励约束机制，强化责任追究，实现激励约束与考核处罚相结合。让全行员工思想统一，自觉践行合规经营，对于考核过程中表现突出的部门与员工及时表扬与奖励，组织全行学习优秀团队和个人工作事迹，形成比学赶超的良好氛围。对于违反规章制度的现象及时制止，将风险扼杀在起始阶段。