为了提高全行整体运行管理水平,工行张家口宣化支行将运行督导工作前移,强化基础培训力度,保证全年运行管理质量起好步。
该行针对自身网点多、人员多、年龄结构老化、集中培训效果不佳等不利因素,运行督导员就每个网点2016年运行指标的执行情况及薄弱环节进行认真分析,因行订策,利用班后时间,深入网点开展有针对性的培训,以期提高网点管理人员的综合管理水平及一线员工合规操作能力。由于培训内容都是参会人员日常业务管理和操作中涉及到的事项,受训人员听课注意力和讨论参与程度非常高,达到了较好的培训效果。
工行张家口宣化支行运行管理中心 霍宝莉