工行咸阳安定路支行坚持促进合规养成,建设合规,夯实可持续发展健康基石,强化责任落实,突出合规引领,不断提升风险管控能力,结合支行实际情况,确立“抓思想、抓落实、抓不足”的工作部署,进一步强化支行员工内控案防意识和能力,夯实各项业务发展基石,促进支行各项指标健康、稳健发展。
一、抓思想,提认识。将内控案防工作视为常态化、持续性工作来抓,在分行召开二季度内控案防分析会后,支行领导对会议精神进行总结、归纳,并于支行例会上进行传达。结合合规文化的内涵和内控案防重点工作,坚定长期以来所坚持的周例会集中学习、班后自行学习、按时上报学习心得、定期抽查学习笔记以及举办集中考试的多样化、多形式的学习方法,全员从思想上树立对制度的敬畏心,避免麻痹大意的侥幸心理,进而杜绝违规行为。
二、抓落实,强管理。结合前期开展“10+2”重点领域和关键环节风险专项治理和“打扫房间”清雷排险专项排查和重点检查工作,对排查发现的问题及时上报,完成对排查所涉问题的整改,对排查所发现问题要进行全行通报,提高支行全员业务素质,促进支行合规、稳健发展。
三、抓不足,促改进。针对实际情况以及近期开展的贷款资料交接工作,继续加大对不良贷款的清收工作,坚决执行从严治贷工作指示,促进资产质量提升。加强安保三大系统的有效运用,由安保员牵头负责组织全行防火、防汛、防抢等应急演练,持续做好安全保卫回放录像监控资料、检测仪器设备、做好巡查登记等规定动作,不断加大对“三大系统”的学习和运用,提升安全保卫工作履职效能,为支行安全发展保驾护航。