工行咸阳分行按照新增贷款严管控、潜在风险早化解、逾期贷款防劣变、不良贷款快清理的工作重点,层层筑坝,逐级设防,形成资产质量梯度防控体系,通过加强全面风险管理,提高风险管理水平,保持了信贷资产质量基本稳定。
一、认真做好风险管理报告工作。该行风险管理委员会秘书处主动开展多维度的风险分析报告工作,不断优化风险管理报告形成路径,努力提高风险报告的及时性、有效性。每季度风险管理报告全面地反映了我行风险管理状况、管理措施、存在问题和管理建议,促进了全辖风险管理水平的提高。同时按季度认真撰写专题风险报告,专题风险报告着重分析经营管理过程中风险管理弱项,揭示潜在风险,并提出了解决措施,专题风险报告的深度和广度不断增强。
二、及时召集风险管理委员会会议。该行风险管理委员会秘书处按照业务部门提案,及时提请召开风险管理委员会会议,整理并提请签发风险管理委员会会议纪要;召开风险资产处置审查委员会,整理并提请签发风险资产处置审查委员会会议纪要。同时认真做好会议记录、管理委员会会议档案、组织协调和督促各相关部门执行委员会决议。
三、积极开展风险量化管理工作。认真做好非零售和零售事中验证、法人客户内部评级解锁、违约认定等工作,按时、保质、保量地完成个贷刚性控制执行情况核查工作、个贷多次评分监测、法人客户信用等级核查和重评、法人客户违约重生等工作,风险量化工作不断深入开展。
来源:工行咸阳分行
作者:李福平