工行咸阳分行加强管理提升服务促进小微企业管理水平上台阶

      工行咸阳分行落实总省行“做小、做好、做优、做实”的小微信贷发展要求，优化信贷结构，加强市场规划，创新业务发展新路径，业务拓展力争追赶超越，促进小微企事业健康发展。

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   一、 加强市场规划，创新业务发展新路径。注重与当地工商、税务、行业协会、担保公司等建立稳定联系。走访政府、民营企业家协会、工商联等，同时受邀参加县域加快推进企业上市融资培训会、省中小企业促进局举办的银企对接会、工商业联合举办的银企签约会，通过参加银政企对接会、宣传推介会等形式，加强战略合作，优化服务方式。通过政府信息平台收集小企业数据对客户进行“宽选”，获得优质客户名单，补充本行目标客户，进一步完善目标客户库建设，为精准营销打好基础。
  二、 强化小微信贷基础管理，确保业务合规有序开展。以业务学习为核心，组织客户经理认真学习最新小微信贷政策，及时掌握贷款业务、政策制度、业务操作流程及对新产品新政策，切实提高小微企业融资、结算、理财等金融服务的深度和广度。建立小微信贷业务学习交流微信群，方便客户经理随时交流分享营销案例，讨论解决疑难问题。同时要求客户经理运用H5、PPT等形式，图文直观展示尽调过程，并留存备案，做到管理有痕。
   三、加大风险排查力度，排除风险隐患。坚持贷款调查中“打假、防假、合规”的工作要求，紧扣“10+2”重点领域和关键环节，按照省、分行“认真清理房间”的要求，深入自查小微专业信贷业务。进一步提升全辖法人客户经理的专业理论水平，帮助小微专业条线人员更好地理解掌握我行最新信贷政策，为小微信贷业务健康持续发展奠定坚实基础。