工行朔州牡丹支行四强化提升核心竞争力

 工行朔州牡丹支行紧紧围绕上级行确定的各项工作目标，转变思想，提高认识，强化以营销、内控、服务、效益为核心的经营理念，充分调动全体员工的积极性，不断提升支行核心竞争力。

一是强化内部管理，防止案件事故发生。在内控管理上，始终严字当头，利用晨、夕会传达学习上级文件、学习有关制度，学习案件分析、通报，抓思想教育，抓制度落实，抓检查监督，严格执行操作规程，杜绝习惯性违章行为。

二是强化团队精神，提高凝聚力。提高认识、加强团结、积极营销、合理分配，员工工作积极性不断提高。为更好地提高凝聚力，及时制定合理的考核办法，组织全体员工认真学习，结合支行优势，制定发展规划，让大家看到希望，树立信心。

三是强化服务管理，提升自身形象。通过组织员工体验他行服务，反思自己在服务工作中存在的不足，让员工明确了开展优质文明服务活动的重要性和必要性。

四是强化营销力度，促进各项任务指标完成。按照支行营销活动的工作部署，及时制定工作计划，将任务指标合理分配，做到早动员、早部署、早安排，采取多种措施，充分调动和挖掘全体员工的工作积极性，同时做到前台员工发现推荐，大堂经理、理财经理靠上去维护，积极营销工行的金融产品，提高优质客户金融产品的渗透率，不失时机的有效地开展各项营销工作。