为进一步规范个人客户经理管理,加强个人客户经理队伍合规建设,工行朔州应县支行结合网点自身实际情况,从规范操作流程、客户经理日常行为入手,强化内控合规管理,为各项业务持续健康发展提供有力的保障。
一、重视学习教育,提高合规意识。该行积极组织员工认真学习典型案例,重视客服经理的合规教育,从思想上提高员工的合规意识,让员工认清工作中的红线,不断提升自身的履职能力。
二、开展风险排查,规范日常行为。该行加强风险环节的排查,要求客户经理进行自查,及时加密系统内客户信息;对近三个月客户经理营销话术和评估流程进行检查。对客户经理办公区域内的保管箱、抽屉等进行进行排查,检查是否有代客户保管银行卡、U盾、密码器等重要物品的行为,规范客户经理日常行为,筑牢安全屏障。
三、坚持常态管理,形成合规氛围。该行要求辖内网点时刻保持警惕性,积极推动个人客户经理常态化、规范化管理,提高网点综合营销服务水平,增强客户经理风险防范意识,共同营造稳健合规的文化氛围。