今年以来,工行朔州应县支行多举措主抓中间业务增收工作,明确工作重点,加强组织推动,调整经营策略,全面提升中间业务创收能力。
一是领导重视,全员营销。加强对中间业务的组织推动,完善中间业务创收机制,制定中间业务营销方案,齐心协力抢占中间业务市场,扩大基础业务的收入支撑,增强中间业务收入的可持续发展能力。
二是加强结算产品推介。把研究市场需求、推介新产品、潜力产品作为工作重点来抓,在金融产品及各项中间业务品种扩大前提下,通过推动小企业、个金业务、代理业务、电子银行业务的发展,加大对优质客户的信贷资产业务的投放,努力拓宽中间业务增收渠道。
三是不断调整产品收益结构,扩大工行产品的知名度,深入市场调研,以我行安全、方便、快捷的结算产品为切入点,拓展增收渠道,提升创收水平,深度挖掘市场潜力,积极寻找业务突破口和增长点,确保中间业务规范发展。
四是加强中间业务收费管理,增强员工收费意识,防止“跑、冒、滴、漏”现象的发生,努力提高全行中间业务收入水平。