工行咸阳安定路支行有力措施推动“幸福小苹果”营销

     工行咸阳安定路支行紧跟上级行“扩总量 调结构”的战略部署，持续推进储蓄存款稳步增长的同时制定有力措施开展“幸福小苹果”等重点产品的营销推广，做到上有布置、下有行动，实现营销任务的稳步增长。

  一、加强组织推动。自开展“幸福小苹果”的营销推广以来，支行多次参加分行的培训会议，第一时间将分行的营销精神传达至支行每一位员工，体现支行作为党支部的积极性、先进性的体现。支行党支部书记率先垂范，争做营销的领头羊，以领先的营销业绩激励全员多宣传、多营销，在全行范围内营造积极浓厚的营销氛围。
  二、加强培训交流。支行邀请国金营销人员多次在晨会、夕会上讲解产品营销要点，将营销话术进行提炼，打印并分发，人手一份，确保熟悉产品才能在客户面青应对自如，彰显工行的专业性和独特性。
  三、全员参与开口。在营销的初始阶段，支行召开营销动员会，将任务分解至人，促进营销业绩的突破。同时，强调要做到多开口、多宣传，达到客户知晓、认可、购买产品的渐进过程。
  四、多渠道宣传。坚持阵地营销和互联网营销结合的方法，在营业大厅的显眼位置摆放宣传折页，总结话术，在业务办理高峰期举办每日至少两次的营销沙龙。鼓励全员利用微信、融e联等通信工具进行“幸福小苹果”的转发与宣传，扩大工行产品的受众面和认知度，促进营销业绩的提升。