年初以来,工行贵州六盘水盘州支行抓客户“提质”这个关键点,建立完善的服务管理制度,以“三个全面”软硬兼并,进一步强化客户维护工作,努力提高客户的满意度、忠诚度和贡献度。
全面提升软服务。该行着力解决基础客户的服务痛点根本问题,配足、配好大厅人员,加快“机器换人”状态转变,合理调度,确保厅堂的业务引导和分流,改进客户体验;突出对老弱病残、弱势客户群体的关爱,提升服务“温度”,实现客户口碑、忠诚度的双提升。
全面加强硬实力。该行贯彻落实好总行“建设客户满意银行”的总体要求,实现全辖各网点智能化改造,投产ATM机69台,自助银行24个,截至7月初,该行ATM总交易额达到80亿元,业务量达到353万笔,大大提高了客户办理业务的效率。
全面加强存量客户“提质”工作。该行要求辖区全部营业网点定期梳理客户包,由客户经理对资产临近5万及5万以上基础客户进行深入营销,通过电话、短信的方式进行联系,以日常交流、节日问候等形式,提高客户的受重视感,积极向其营销工行理财、存款等产品,以产品捆绑客户,实现存量提质,助力存款稳存。