邮储银行宜春宜丰县支行把握员工思想动态，提高风险防范水平

 

    为进一步强化员工行为动态管理，实现案防关口前移，有效消除案件风险隐患，邮储银行宜丰县支行利用春节前后这段时间对所辖内员工展开了一次全面的行为排查，在掌握员工最新动态的基础上，进一步巩固前期各类员工专项行为排查的成果，持续做好发现问题的跟踪整改。

 

    加强落实，有组织地开展员工行为排查。为使排查工作有序、高效的开展，此次工作由综合管理部牵头，负责排查工作的组织实施，各部门、网点协同配合完成。员工行为管理工作是员工管理工作的一个重点内容，在工作开展前，各部门、网点明确分工、细化要点，确保各项工作落到实处、见到实效。

 

    坚守原则，有依据地开展员工行为排查。始终坚持“谁主管、谁负责，谁负责、谁排查”及“分级管理、逐级负责”的工作原则，将排查中发现的问题或可疑情况如实记录、及时上报。同时，在员工行为排查工作中突出重点人员和重点行为，此次排查的重点对象是网点支行长、理财经理、信贷客户经理等重要岗位，重点行为包括八小时内外的风险行为、违反规章制度和业务操作流程的行为、涉嫌案件的行为、可能诱发案件隐患的行为。

 

    明确方式，有方法地开展员工行为排查。以部门、网点为单位，建立员工家庭联系信息，走访辖属员工家庭，与员工的配偶、父母、子女、亲属等进行交流、座谈，了解员工家庭情况和八小时之外的行为动态。同时，通过走访工商局、公安局等方式，重点排查员工经商办企业、有无违法违纪备案记录情况及不良情况反映，及时消除风险隐患。

 

    此次员工行为排查对员工的思想动态，生产生活有了进一步了解，对员工的不良情绪有针对性地给予疏导和化解，确保了员工队伍的思想稳定。