年初以来,工行朔州山阴支行面对对公存款激烈的市场竞争态势,以撸起袖子加油干的良好工作状态,从三个当面切实推动对公存款有效增长。
该行紧盯客户开户源头开展工作,定期到政务服务中心等进行走访跟踪,深化大额资金监测平台的运用,从源头抢抓新客户和新开户。对月末大额资金流出进行监控,认真执行“千万元跨行走款一把手预测预报”工作要求,从源头控制存款流失。
同时,该行及时捕捉招商引资信息,加强与政府主管部门的沟通协调,提前介入对客户进行营销。紧盯纳入全省重点发展规划且采取政府购买服务的异地扶贫搬迁、水利、农村公路项目,走出去对交通、水利、农业、医药旅游等前景良好的产业进行营销,有针对性地开展稳存和增存挖潜工作。
此外,该行有效完善考核激励机制,按月综合考核排名通报,解决绩效考核“最后一公里”问题。完善客户分级分层维护机制,网点配置客户经理、大堂经理、大堂助理,守好大本营,发挥好阵地营销作用。