农行绥中支行积极推广“三线一网格”管理模式

          “三线一网格”工作实施推广以来，农行绥中支行积极推动，扎实开展，确保责任明确到人，任务明确时限，定期进行自查，按时完成规定动作。

 一是成立领导小组，明确牵头部门。按照支行党委要求，成立了以行长为组长的领导小组，综合部监察条线牵头负责，明确监察专职副经理和监察干事为具体操作人。

 二是紧盯工作主体，明确责任到人。“三线一网格”工作是否能够按时按要求完成，责任主体尤为重要，按照支行党委要求，监察条线将责任主体按条件分离，明确党委成员、各部室、网点负责人为责任主体，定期进行工作提示，确保工作不超期，质量有保证。

  三是定期进行自查，明确任务时限。监察条线按照任务期限对具体工作具体提示，使各责任主体明确任务完成时效，经常开展自查，确保超时任务及时得到补充，保障工作有序开展。