工行西安东大街支行推动重点业务工作

            工行西安东大街支行为有效落实营业部存款、拓户拓面及中间业务工作会议精神，进一步推动三项重点工作扎实开展，及时帮助和解决网点在工作中的困难，落实工作责任，顺利实现既定工作目标，于8月11日上午召开了由行领导、本部管理人员和网点负责人参加的营业部存款、拓户拓面及中间业务工作汇报会。

个金、公司和机构与结算部门汇报了本专业三项重点工作整体落实情况、各项重点指标进度，重点分析了业务短板及原因，再次安排了专业下一步重点工作；部分网点负责人汇报了三项重点业务各项指标完成情况，在业务开展中遇到的困难和需要支行解决的事项；各主管行长针对分管工作存在的问题，强调了重点工作。

该行负责人结合支行落实营业部三项重点工作现状，针对短板和存在困难，要求全体管理人员要用正确的观念引导员工努力工作，勇于担当责任，正视发展中的问题，全行同心同力，解决工作困难。一是要落实严格目标引导下的计划管理，按照目标、规划、日报和名单制，把规定动作扎实细致的做下去，做到日常工作系统化、体系化。二是小企业要围绕白名单客户，认真落实上级行的工作安排，将客户名单分解至网点，加快筛查进度，确定有融资意向客户，为新增网上小额贷款客户做好前期调查工作。三是针对幸福小苹果产品销售工作不利局面，在支行拿出专项费用，出台《幸福小苹果专项考核办法》的基础上，各网点要积极宣传产品、向员工宣讲考核办法，营造良好的销售氛围，促进小苹果产品销售。四是各专业部门要组建帮扶小组，深入一线网点，帮助网点解决工作困难；管理人员要履行管理职责，关心员工，做好沟通工作，注意工作方式方法，充分相信员工、依靠员工，积极完成工作任务。五是认真做好内控案防工作，严格内控要求，绝不能在内控上出问题；要有服务意识，引导员工树立正确的社会责任感，在服务好客户的同时，杜绝案件发生。