工行贵州六盘水麒麟支行多举措提升运营风险管理水平

今年以来，为严控业务运营风险，工行贵州六盘水麒麟支行认真分析当前网点运营管理情况及存在问题，结合当前实际工作的开展，采取多项措施，进一步提升运营风险管理水平。

加强业务培训，做好重点环节提示。该行利用晨会、例会时间，组织员工学习相关业务操作规程、制度规定以及实际工作中的业务操作要点，针对易疏漏、犯错率较高的业务，通过反复学、认真学，确保全员掌握业务操作流程；同时，要求柜员办理各项业务必须严格按照操作规程办理，养成良好的操作习惯，确保业务操作规范化、标准化，从而全面提高网点运营风险管理水平。

加强内部管理，提升综合运营水平。该行要求网点现场管理人员严把审核关，严格把握柜员岗位业务处理标准和风险控制标准，大力实施执行力管控，规范约束柜员岗位日常工作行为，促使每位员工熟知核算操作重要环节和防范重点，从每笔业务入手及时规范操作、把好关口。

加强重点管理，降低业务风险水平。该行通过业务运营存在问题进行梳理，对重要风险点进行明示和通报，确保重点业务、重点交易的风险水平大幅下降，并以此带动整体运营风险管理水平的不断提升。