秋水共天色,万物愈葱茏。8月19日,时值初秋时节,为更好地“服务三农、服务小微”,提升“支农、惠农、助企”能力,邮储银行抚州市分行在周末如火如荼地召开了全分行“两小”“两财”业务现场推进会。
此次推进会由该分行行长主持召开,邮储银行抚州市分行各部门负责人,各县(区)行领导,各县(区)信贷部主任及三农部、小企业部全体人员等54人参加了此次现场推进会。会上,该行三农部、小企业部进行业务通报,计划财务部宣读全分行“两小、两财”业务攻坚战方案。各县(区)支行汇报本单位“两小、两财”发展不利的原因、存在的困难及下一步发展思路。
会上,针对全分行“两小、两财”业务情况和各单位的工作汇报,该分行行长提出了三点发展思路。
认清发展形势,提升认识水平。会上,邮储银行抚州市分行行长要求全行员工认清当前面临的形势,分析并明确落后原因,针对“两小、两财”业务发展比较滞后的局面,该分行行长指出“邮储银行是一家目标定位服务三农、根植城乡的大型零售商业银行,作为服务三农的主力军,‘小额贷款、小企业贷款,财园信贷通、财政惠农信贷通’是江西独有的业务也是邮储银行在全国的名片,做好“两小、两财”既是提升邮储银行地位的重要抓手,又是一项政治任务。”
打好营销组合拳,深挖目标市场。针对如何定位目标市场,该行将通过打好组合拳,深挖目标市场。一是大力推动“商贷+再就业”发展,对全市近5000户商贷存量客户进行深度挖掘;二是通过找政府、找协会、找商会、举行客户推介会等方式,发掘目标客户;三是创新产品、创新思维加快发展。改行将借鉴广昌电商贷经验,举一反三,创新信贷产品;四是行领导做好营销表率,吃苦表率、公关表率,充当首席营销员,做好责任担当表率。
优化管理工作,加快业务发展。会上,该行明确了将做好三大管理工作,加快业务发展。一是强化目标管理,明确了“两小、两财”业务发展目标,强化了考核机制;二是优化人员体系,将合适、有能力的人才配置到“两小、两财”业务发展相关岗位;三是发展与风控并重,在加快业务发展的同时,抓好风险防范工作,尽职调查,找到发展与风控的平衡点。
此次现场推进会作为邮储银行抚州市分行“传导发展压力、明确发展目标、互通发展信息”的科学渠道,有利于全行员工思想碰撞,形成发展共识,对该行“两小、两财”业务的发展起到积极的促进作用。会后,该行参会人员纷纷表示将落实会议发展的思路和举措,加快辖内发展管理工作,早日扭转“两小、两财”不利局面。