工行江西赣州分行强化“三位一体”内控机制构建优秀合规文化

   今年以来，工商银行江西赣州分行坚持从严治行方针，以风险为导向，突出过程控制，完善制度管理，有效发挥“三位一体”内控机制作用，构建优秀的合规文化，进一步提高内控案防整体水平。
     落实各级管理人员案防工作责任。该行明确主要负责人为案防工作第一责任人，分管领导为分管业务的案防工作负责人。各支行通过层层签订案防责任书，明确各级各岗案防责任，落实“一岗双责”。同时机关各部门加强专业条线内控案防工作管理和指导，强化对支行专业条线合规管控。内控合规部门完善支行内控案防工作考核办法，引导和强化支行管理基础，切实提高全行案防整体水平。
     深化“三位一体”内控案防机制建设。按照从严治行要求，持续推进“三位一体”内控案防机制建设，建立业务操作由合规经理监控、支行经营决策由派驻内控专管员监督、案防工作由内控、监察、保卫与各级行、各专业部门齐抓共管的“三位一体”内控案防体系。
     深入推进合规经理工作机制。健全支行内控专管员制度，完善以专业检辅为基础的业务检查体系，形成上下联动、左右协调配合、全行齐抓共管的内控案防新格局。
     做好制度梳理和统筹检查计划工作。严格遵循制度立项、发布、修订、废止等审批程序，不断推进制度规范化管理，确保规章制度的有效性。对列入市分行统筹的专业检查计划，要求各部门突出检查重点，按期完成检查任务，上报检查材料。