【砥砺奋进的五年】乘势上 顺势进 造势为

光阴急流似水，岁月浮沉悠悠。

回看五年，叹为观止。

叹此五年，风雨磨刀尖。

为此五年，不歇泪盈眶。

观此五年，荣誉笑相望。

止此五年，糟粕换新裳。

五年来，我们千锤百炼，大步朝前，面对严峻复杂的经营环境，盘州支行认真贯彻总、省、市三级行的决策部署和地方金融监管的要求，围绕“过三关”战略谋划新发展，全行上下，坚守“发展”和“风险”两条底线，结合盘州市地方经济高速发展的契机，盘州支行乘势而上，顺势而进，造势而为，经营管理稳中有进，业务发展创造辉煌。

这辉煌，体现在规模上，盘州支行存贷规模由54亿增长到如今的130亿。

这辉煌，体现在稳定上，截止2017年，盘州支行已经连续14年保持无案件、无事故发生，内控案防水平持续优良，各项业务发展拥有坚实保障。

这辉煌，体现在成绩上，到2017年上半年，盘州支行已经连续6个季度蝉联贵州省十大重点支行责任目标综合考核第一名的荣誉，荣获了贵州省2016年县域支行竞争力提升综合经营业绩和发展进步快“十佳支行”、2015、2016年度县支行储蓄存款先进十强”、“2016年度代发工资先进十强”等荣誉称号，对公存款、中间业务等业务也获得了多项先进。

这辉煌，体现在社会荣誉上，盘州支行先后荣获全国“安康杯”优胜单位、全国特殊社会责任贡献单位、贵州省劳动关系和谐企业、多彩贵州盘州文明单位，在这些荣誉的背后，是盘州支行全体干部职工坚持不懈，扎实服务地方经济的体现。

这辉煌，也体现在我们的行动上。

五年来，我们高举“党建引领”大旗，贯彻“从严治党”落地从严治行。我们将党建与组织建设相结合，形成党总支带头抓，支部书记分头抓，全体党员干部共同抓的格局，做好行领导联系基层单位工作，增加党建实效性。不断健全党组织生活制度，凡属“三重一大”事项和其他重要事项，按照“少数服从多数，关注不同意见”的原则，经总支集体讨论决定。我们将党建与创新相结合。运用好邮箱、融e联、微信、电子宣传栏、视频授课等新媒体方式，通过创建党建工作群落实廉政工作部署、交流党建实效；通过党建园地展板、党建园地期刊等方式丰富党务公开载体。我们将党建与文化建设相结合。抓好“党团活动”这个党建宣传扩散点，亮好党员身份、做好行为示范。开展好各类党建主题活动，组织开展形式多样的文娱活动，建立多渠道的人文关怀机制，推动队伍活力不断增强，带动文化建设不断深入。先后获评总行级“2015年度先进党支部”总行级“2016年先进基层党组织”“贵州分行凝聚工行企业文化建设十佳先进集体”“贵州省五四红旗团支部”“贵州分行文明单位”等殊荣。

 五年来，我们积极履行“社会责任”，搭建“银政互信，扶持共赢”新平台推动地方经济发展卓有成效。我们立足区域经济发展，加快优质信贷市场的拓展。紧紧围绕地区新能源发电、城市基础设施建设、水资源板块等“三新”项目，做好服务对接，通过银团贷款、项目贷款等多种方式加大贷款投放支持力度；同时，扎实推进金融扶贫、金融支持“三变”工作。支行根据各级政府及省市行对金融扶贫工作的总体要求，结合县政府分配的结对帮扶要求，积极争取了省行对扶贫项目政策上的支持，得到了县政府的高度评价。另一方面，积极争取了对水利、城市基础设施、学校、医院等地方重点发展项目和民生领域的信贷投入，为支持盘州经济发展作出了积极贡献。还不忘积极支持产业园区小微企业发展，促进与产业园区的合作。

     五年来，我们塑造地方一流金融品牌，打好“创新”+“服务”组合牌推进服务能力革新换代。我们按照总省市三级行“服务面貌专项整治季”活动要求，扎实推进“服务六大工程”落地实施，“软”“硬”兼并，推进新常态下全行渠道提质增效和转型升级，以创新提升“硬”实力：持续抓好网点竞争力提升工程，扎实推进网点渠道智能化、轻型化转型和自助渠道盘活优化，完成智能化网点改造7个，完成率为100%，全行共投产ATM机71台，自助银行24个；内外部环境焕然一新，整治“脏、乱、差”活动落地长效，持续抓好服务改进工作；以用心做足“软”服务：我们着力解决服务痛点根本问题，配足、配好大厅人员，加快“机器换人”状态转变，合理调度，确保厅堂的业务引导和分流，改进客户体验，突出对老弱病残、弱势客户群体的关爱，快速识别，绿色办公，进一步提升服务“温度”。同时，尽心尽责开展好“打击金融犯罪”“反洗钱”“蒲公英志愿者服务”等活动，进企业、进社区、进校园、进乡镇，从各方面保护好群众消费利益。    

    五年来，我们积极调整信贷结构，逐步转型清收，贯彻“从严治贷”确保资产质量优良。从2014年开始，盘州支行就积极响应国家去产能的政策号召，压缩退出煤炭、房开产业过剩行业贷款，煤炭行业占比从2014年末的72%压降至2017年6月末为45%，信贷结构得到明显好转，形成了煤炭、电力、基础设施、教育、卫生等各行业共同发展的经营格局。同时，支行结合总行推进从严治贷的意见及相关部署，推进信贷人员持证率提升到100% ，以此强化专业人员素质，落实总行“24字”信贷文化的深刻内涵和精神实质， 树立风险和责任意识，拟定《盘州支行贷款资产质量考核办法》，建立责任机制，加强信贷基础管理，改变重放轻管思想；加强潜在风险贷款排查，成立专项行动小组，统筹运用好各种化解、清收处置的手段和方法。现如今，将不良率保持在0.15%，资产质量优良，为支行的稳健发展夯实保障。  

功崇惟志，业广惟勤。无志不足以行远，无勤则难以成事，如今，在新的起点上，我们依旧保持“勤奋干事”劲头，以“功成不必在我的”境界，“立说立行”的作风，“抓铁有痕”的态度，逢山开路遇水搭桥，乘风破浪挂帆远航，为将盘州支行打造为贵州省精品银行而奋勇拼搏！全力以赴！再创新高！