冬去春来,日升月落,五年的岁月时光,磨砺了一支敢于攻坚克难、勇于创新、不断奋勇前行的信贷队伍—盘州支行业务部。六盘水盘州支行业务部现有员工人数10人,平均年龄32岁,是支行平均年龄最小的部门,也是承接支行所有业务指示的部门。同时业务部也是一个要求员工业务素质过硬、能吃苦耐劳的部门,在经历新老员工交替、信贷人才紧缺的困难时期,部门全体成员顶住压力,尽职尽责,团结互助,通过大家的努力,业务部牵头管理的存款、贷款、中收、利润和资产质量等方面取得了喜人的成绩。
经过五年的发展,六盘水盘州支行贷款余额从34.51亿元发展到现在57.94亿元,增幅67.89%,公司信贷结构由以煤炭为主的单一结构发展为现在的市政基础、水利、教育、医疗等多结构。这五年来,盘州支行业务部经历了一次破茧成蝶的蜕变,过程可谓艰辛而又曲折,可是部门的每一位员工都无悔付出,反而格外珍惜这些年所经历的一切,年轻员工学到了如何成为一名合格的信贷员,老员工则收获了在新时期如何转变思路抢抓市场。
六盘水盘州支行地处煤都,五年前正值煤炭的黄金时期,所有信贷投放都是围绕着煤炭行业,随着煤炭行业黄金期的终结,信贷结构的单一成为支行信贷资产质量的一颗定时炸弹,如何守住信贷资产质量生命线,优化信贷结构将是支行需要重点突破的难题。所谓“信贷赢,全盘赢;信贷输,则全盘输”,面对严峻复杂的形式,在各级行领导的带领下,支行业务部一是通过信贷杠杆作用,抢占市场份额,壮大资金实力,增强发展后劲。将信贷资金重点投放于优质企业和大中型项目,重点扶持信用好、经营好、效益好的优质企业,紧抓“三变”扶贫改革、城市基础设施建设及旅游文化产业开发机遇,聚焦“三新”项目,围绕产业扶贫、城市公共基础设施、大健康、文化教育旅游、水利以及棚改、美丽乡村等领域开拓信贷市场。摒弃以往重公司轻个贷的思想,大力发展个人贷款业务,并坚持多元化发展,加快票据业务的发展。二是拓宽信贷营销渠道,开拓业务发展空间,走出去,请进来,不断优化信贷结构。通过对当地政府的支持,巩固和提升了支行在政府的话语权及地位,极大地促进全行公私联动和协调发展聚集能力,进而撬动了政府的各方资源,同时,通过加大对城市基础设施建设、水资源、教育、旅游板块等领域贷款的支持力度,进一步调整及优化支行信贷结构,使煤炭行业贷款占比从82%压降至50%。三是完善内部管理机制,加强信贷员综合素质,以服务推动业务发展。
五年磨一剑,六盘水盘州支行经历了一次华丽的蜕变,而作为业务部员工的我们,在今后的工作中将继续以饱满的工作热情,积极的工作态度应对业务发展中遇到的各种难题,攻坚克难,奋勇前行!