一季度,农行辽宁阜新分行认真落实总省行各项工作部署,筹划摆布个人金融业务,多项指标取得了较好的成绩。
一是以营销活动引领业务发展步伐。针对不同时期、不同阶段的特点,该行结合省行工作安排,积极组织开展营销活动。组织开展专项营销、“六走进”综合营销等一系列综合营销活动,制定明确的营销目标;制定出台激励考核措施,调动员工营销热情;举办客户活动,拉近银客关系,激发客户的金融需求。
二是以网点建设搭建基础服务平台。该行全面实施网点转型升级工作,网点规范化管理水平显著提高,网点服务质量得到进一步提升,网点环境大为改善。
三是以培训学习提高优质服务能力。通过组织网点员工利用晨夕会学习零售业务产品知识、举办业务产品培训等方式,使员工充分掌握产品知识;通过组织参加客户经理、理财师、保险代理资格证书等系列考试,提升员工素质,优化员工队伍。