建行江苏省淮安分行深化落实“双增双争”战略,全力推进对公业务常态化营销工作。一是加强账户与客户常态化营销拓展,强化网点营销人员培训力度,加大客户、账户、结算产品的激励力度,要求全员熟悉单位结算账户开立、单位结算产品、重点现金管理产品的营销亮点、业务流程。二是通过落实客户分层维护制度抓好常态化营销拓展,根据客户日均金额资产,从高到低,逐户落实管户,根据管户人客户日常维护情况,夯实对公客户基础,有针对性开展常态化营销。三是通过源头挖掘客户,加大与工商局合作力度,挖掘政府机构、事业单位、行业协会及商会、交易平台、会计师事务所等合作机会,加大对机关保、党费专户、农民工工资保证金、幼儿园、工会等机构账户的营销,实现“一周二户”的常态化营销目标。四是强化业务督导和通报制度,推行“日日快讯”和“周周通报”制度,精准到人,对各网点上报的销户申请进行严格的层层把关审批制度,积极引导网点重视对公常态化营销工作。五是强化上下联动机制,加大对挂钩网点的业务帮扶和指导力度,加强对机构客户和其他优质客户的联动走访力度,进一步巩固财政、社保、公积金等机构存款地位,推动机构业务常态化营销。