安康分行以省行开展的“现金实物安全管理大检查”为契机，以“四个强化”工作措施，加强现金安全运营管理，力促现金管理工作再上新台阶。
    一、强化规章制度建设。及时修订《实物管理中心各岗位工作内容和工作职责》，细化各岗位工作要求、重点及责任，对涉及安全生产管理方面进行整章建制，制订《实物管理中心安全生产制度》、《实物管理中心人员出入管理制度》、《实物管理中心消防安全管理制度》等，从制度上进一步明确金库的安全管理责任。设立金库安全管理员，明确岗位职责，落实安全管理责任，加强金库人员出入、大件物品出入、业务安全操作的检查和登记制度。对管库员、装卸钞等重要岗位人员，除实行钥匙、密码单线专递外，还实行定期轮休，交叉轮休等方式控制操作风险。

二、强化金库安全建设。以建设标准化金库为目标，深入推进金库分类评级建设达标工作。加强进入金库重要区域人员管理，加装指纹门禁系统安装在通往金库的通道内，对进出人员及营业时间实行硬控制，使金库进出人员管理更加规范；采购塑料专用周转箱、周转包，实现了装钞、清分、交接环节的分离，进一步强化了自动柜员机管理风险环节把控；按照《中国工商银行金库分类评级管理办法（试行）》对照《金库评级指标体系》逐项落实，做好自查和查遗补漏工作，继续完善和调整相关目标、流程、任务，做到有的放矢、重点治理，通过评级使管理水平进一步得到提升。

三、强化安全风险意识。树立现金管理安全意识，重点加强金库安全管理，强化自助设备安全运营管理，按照上级行部署，全部采用“换钞箱”法替代目前的“原箱换钞”、加快动态密码锁项目实施以及远程自动核查ATM款箱的测试推广工作；加大对辖内现金业务关键环节和关键人员行为管理，强化制度执行检查力度，明确各级管理责任，进一步加强库存现金限额管理，减少无效资金占用。

四、强化业务检查力度。一是联合内控部、保卫部相关人员组成检查组对辖内实物管理中心、支行业务库（含寄存同业）、营业网点日间库、柜员钱箱、自动柜员机等进行重点专项排查；二是分行定期不定期开展查库检查，增加突击检查方式，提高对ATM机运营的检查或抽查频次，检查人员必须严格按照《现金业务操作规程》通过监控录像、实地等对各个运营环节进行详细检查、和核对；三是要求辖区网点主管行长按月查库、营业室主任按周查库、大堂值班经理按日查库，检查频次不得少于规定频次，检查方式要多样化，检查不得走过场，无遗漏，不留死角。