工行安康分行多项举措强化行务公开推进民主管理

     安康分行为提升行务公开工作质量，充分发挥民主管理在推进全行经营管理、调动员工积极性、使广大员工在经营发展中充分发挥主人翁作用，采取多项措施，强化行务公开，推进民主管理。

一是加强组织领导。成立了行务公开领导小组，由分行党委书记、行长任组长，由工会办、人力资源部、办公室、监察室、财会部 、内控部负责人为成员的工作组，具体承办行务公开有关事宜，确保行务公开、民主管理工作在分行党委统一领导下进行。

二是加强学习制度，落实管理责任。增强各职能部门、各支行工作透明度，细化制定管理办法和职责，按照行务公开的领导制度、运行制度和监督制度开展工作，让员工充分享有知情权、参与权和监督权，调动员工积极性，构建和谐银行为工作目标。

三是深化行务公开内容。以改革发展稳定的重点和员工普遍关注的热点为抓手，把行务公开纳入全行经营管理工作之中。重点抓好八项公开内容的落实，即改革和经营管理重大决策公开；绩效工资考核分配公开；财务预决算和重大支出公开；网点装修招投标公开；大宗采购情况公开；业务招待费使用情况公开；领导班子建设、反腐倡廉以及员工晋升管理等涉及员工切身利益方面的问题公开；各种违法乱纪、违规违纪事件及责任人查处公开。除涉及商业机密的信息外，所有重大行务信息都要采取多种公开形式，及时进行公开。

四是坚持行务公开形式多样化。采取以工作会、职代会、季度经营分析会、电子网络、职工代表提案落实及一线请示答复等形式进行公开；各支行以经营领导小组有关会议、支行员工会议、支行行务公开栏等形式进行公开，公布的所有内容资料要完整建档保存一份。

五是明确责任，加强配合。要求各支行行长、部门经理（主任）为本单位行务公开第一责任人，对公开内容的准确性、真实性负总责。各支行、部室要结合本单位实际，有所侧重，突出重点，以点带面，各负其责，密切协作，形成合力，大力宣传，共同推进行务公开工作健康发展