工行安康分行中间业务任务完成率全省排名第一

   今年以来，安康分行中间业务面对更加复杂的市场环境及政策因素，全辖上下齐心协力、精细管理、加快创新、攻坚克难，扎实有效推动中间业务发展。上半年，实现中间业务收入4404万元，任务完成率全省排名第一。

 一、统一思想，提高认识，确保目标任务的完成。面对中间业务增收压力巨大，市场环境复杂、政策调整等不利因素，安康分行统一思想，提高认识，进一步增强大局意识和担当意识，不唯任务唯市场，不唯指标唯发展，能收尽收，快收早收，全力冲刺中间业务收入目标任务。

     二、强化组织推动，完善“缺口管理”。分行中间业务牵头部门认真履行中间业务组织推动职责，全力推进中间业务增收工作。每日对各支行、部门中收完成情况及排名进行通报，按季度分析全行中间业务发展情况，从收入结构、产品分类、市场占比、系统占比等方面，开展多维度、深层次的数据分析，查找差距、寻找亮点，为行领导提供决策支持。加强对收入缺口的预测、监测、协调和督导，季末对中间业务收入实行全科目监测，对各专业收入缺口进行分析，对缺口较大的专业进行重点督导，明确增收重点，落实收入来源。

    三、加大重点产品营销力度，助推中间业务稳定增长。各专业部门深入挖掘增收潜力，分析增收重点，努力提高重点产品收入贡献度。加大对个人理财产品销售力度，以灵通快线、保本理财、期次理财为抓手，扩大理财规模占比；举办实物贵金属巡展活动，提升客户对工行贵金属品牌的认知度和满意度；开展刷工银牡丹卡消费兑礼专场活动，提高信用卡消费交易额；做好分期付款营销工作，积极寻找目标客户，强化营销，提升分期付款贡献度；围绕养老金、资产托管、三方存管、公积金等重点产品，加大市场营销力度，提升中间业务收入增长空间。

   四、坚持创新，寻求中间业务突破口。该行在大力发展传统业务的同时，将学新、用新、创新，始终作为发展中间业务的突破口。上半年，以安心账户为依托，与安康市辖区内的5家市、县、区法院成功签订托管协议，开立市、县、区法院执行案款托管账户47个，在养老金、资产托管业务实现重大突破；以“工银e缴费”为抓手，成功营销居民水费“工银e缴费”项目，实现了存款与中收的双收获；积极推动工银融安e信业务，实现了“融安e信”业务新产品零的突破，形成中收新亮点。