安康南环路支行高度重视第三方存管业务发展,三季度第三方存管业务专项营销活动取得快速发展。截止8月16日,该行三季度第三方存管客户新增111户,任务完成率69.38%,位居全辖二级支行第一名。
一、领导重视,明确目标。制定明确的销售目标分解到网点,通过召开全体员工周会、经营领导小组专题会议,汇报工作进度,研究解决营销过程中实际问题。通过全员营销,全员行动,抢抓机遇,促进了第三方存管业务的快速发展。
二、激励到位,营造氛围。及时传达讲解分行激励考核办法,确保“考核到人,奖励到人”,充分调动员工的营销积极性。建立每日通报制度,加强监测督导。及时总结营销经验,以点带面,营造你争我赶,人人争先的良好氛围。
三、加强宣传,扩大影响。充分发挥网点阵地营销作用,利用客户取号条、LED显示屏、宣传折页、厅堂微沙龙、微信等形式,全方位进行产品宣传,锁定目标客户,在客户等待办理业务的空隙,开展“厅堂微沙龙”现场给客户宣讲推介开立三方存管账户,有效提升第三方存管客户数。
四、提高认识,培训到位。利用晨会、夕会,及时传导营销活动内容和重要性。为保证活动顺利开展并取得实效,针对第三方存管业务多次邀请证券公司专业人士进行专题培训,确保网点各岗位人员熟练掌握第三方存管业务流程、营销要点和操作方法。提高员工参与度及营销积极性。