工行咸阳武功支行建立有效激励约束机制提升内控案防能力

    工行咸阳武功支行秉承“恪尽职守、严谨稳健”的负责精神，坚守“守法合规、稳健经营”的企业准则，始终坚持从严治行、从严管理的总体要求，践行”严谨、规范、稳健、合规”的优秀文化，建立有效激励约束机制，提升内控案防能力。

一、建立行之有效的监督机制。要使合规制度的执行有效，必须倡导自觉、主动的监督意识，建立覆盖每个管理人员和员工的责任追究体系，强调“合规管理与操作”是每个员工义不容辞的责任。实行责任认定细化，领导层要树立正确认识，确保每一条制度、每一次通知都认真组织学习和认识，保证规章的传达到位。

二、建立正向有效的激励机制。将内控管理成效与考评机制相结合，考核机制中体现内控合规的重要性，全面评估方法实施绩效考核，对遵守制度表现好的给予加分，合规管理做得不好的给予减分，报告重大合规风险有功者给予奖励。积极探索和实现内控的结果与各部门目标同时考核，与各级管理人员绩效考核挂钩的方式，来引导和推动内控管理目标实现。

  三、建立依法合规的管理制度。在绩效考核之外，制定合规管理奖惩制度，建立合规质量奖项，采用目标激励、业绩激励以及物质激励等措施，激励员工合规操作。对内控制度执行好的部门和个人予以表彰和奖励，使内控管理优秀人员感受到成就感，起到带动辐射作用，激发管理人员奋发向上的内在动力，进而引导、督促员工对内控执行高标准的追求。