为全面推进各项工作进度,开发区支行召开了业务经营推进会,支行班子成员、各网点负责人、大堂经理、客户经理、支行本级各部室经理参加了会议。
会上,支行9家网点负责人通报了各项指标完成情况,明确了下步工作措施。各分管行长及部室经理对各网点存在的问题和采取的措施进行了现场点评,旨在帮助网点查找问题,找准工作着力点,明确工作重点和主攻方向,为完成各项指标打下良好基础。
会议针对全行下一步工作重点进行了提示并提出要求:一是要充分认识当前经营发展新形势,主动适应“新常态”,特别是网点负责人要亲力亲为;二是要精心研究激励机制和政策,正确传导到每名员工,形成合力;三是要注重K宝、K码、基金等金融产品的营销,增加中间业务收入;四是加大信用卡产品的二次营销力度,确保百分之百的激活率。