安全卫士—记张家口宣化支行安全保卫工作干事 刘正红

    刘正红，男，1989年参加工作，大专学历，中共党员，在宣化支行办公室主管支行安全保卫工作。宣化支行辖11个营业网点，14个自助银行，摊子大、战线长、人员多、网点散，安全保卫工作任务繁重。面对复杂严峻的社会治安形势，他像一名安全卫士严格履行工作职责，坚持从严从紧抓安防，从细从实保稳定，指导全行各个网点全面落实各项防范制度、操作流程及措施，不断提高全行综合防控能力，为宣化支行营造安全稳定的经营环境发挥了重要作用。他多次荣获市分行先进工作者、优秀共产党员，在年度考核中连续被评为优秀，因工作突出荣立了全省金融系统安全保卫工作三等功。所在支行安全保卫工作连续多年被省公安厅评为全省金融安全保卫工作先进集体，张家口市社会治安综合治理先进单位。2017年被工总行评为安全生产百家支行。

    一、严格自律、率先垂范

该同志深知作为一名安全保卫工作人员自我约束的重要性。平时自觉加强法律法规和上级行关于安全保卫工作等制度的学习，增强自己的法律观念和自我约束能力；时刻以一名共产党员的标准和要求约束自己，在日常的工作、学习、生活中能处处以身作则，率先垂范,要求别人做到自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。每天第一个上班、最后一个下班，坚守在工作岗位上，每天完成日常工作之外，还要抽时间去所辖网点检查安全情况，双休日、节假日到网点检查安全也成了他的工作习惯。晚上下班后，还经常到单位检查夜间守库、值班情况，夜间遇到营业网点报警，即时出警也成了家常便饭。曾有一次一个网点夜间报警，正患感冒发高烧的刘正红顾不上身体的不适爬起来就奔向网点，当拖着疲惫的身体回到家里刚刚躺下时该网点二次触发报警，对他来说报警就是出警的命令，二话不说又一次走出家门，就这样一夜之间网点触发报警三次，他也往返了三次。看着几乎一夜未眠的刘正红，他的爱人知道他干起工作来拼命三郎的劲头，只有默默流下了心疼的泪水。

     二、严格管理，规范落实

为了确保安全生产工作有章可循、有制可依，刘正红注重加强对一线安全保卫工作的制度建设，他牵头制定出台了《安全保卫工作考核管理实施细则》、《营业网点标准化管理要求》、《支行行政值班管理制度》、《办公大楼消防管理办法》、《门禁管理制度》及各类应急预案等，使安全制度覆盖到各个环节，岗位责任进一步明确、细化。为便于实际工作中操作，他制定了网点安全保卫工作明白纸，将案防教育、安防演练、日常管理、培训检查等工作进行归类，明确每天、每周、每月要做的具体工作，或完成每项工作的时限，以表格形式展现出来，工作内容高度概括、简单扼要，一目了然，使网点能够通过一张明白纸牢牢抓住安全生产工作的要点，从而保证有序开展相关工作，做到业务发展与安全保卫工作两不误，协助网点提升管理效能，受到网点的好评。

在抓软件整章建制改进措施的同时，他注重抓安全保卫设施建设。定期对金库、运款车、营业场所、自助银行安防监控设备及110报警装置，以及灭火器材等重点部位和要害部门的各种安全防范设施进行检查，发现问题及时解决，及时消除事故隐患，做到防患于未然。

    三 、严格督导，扎实推动  

安全保卫工作重要的是抓好各项制度规定的落实，为此他年平均对营业网点、自助银行实施安全检查1200行次，押运抽查60车次，守库值班检查80余次，保安执勤巡查检查2084人次，无论严寒酷暑，风雨无阻，马不停蹄，就象永不停歇的机器，不休止地运转。

突发事件应急演练本是网点一件常规性工作，然而为切实提高营业网点应对和处置突发事件的能力，规范治安事件的应急管理和响应程序，刘正红每个月都要抽查部分网点的演练情况，对演练方案进行前期审查，对演练过程全程观看，对存在的问题及时给予提醒，提出改进要求，从而保证了演练的现场感和真实感。2016年以来利用晚上下班时间组织了4次二级联动应急演练，支行各网点的网点负责人、安全员及部分员工135人现场观摩了演练，通过不同形式和范围的演练，进一步提高了网点应对突发事件的处置能力，特别是检验了营业网点、支行二级应对突发事件的处置能力。

支行守押及保安工作已外包多年，但刘正红从来没有放松过对外包业务监督管理，他一方面坚持与守押公司、保安公司的安全防范联席会制度，加强沟通联系，强化履约监督；一方面严格按照有关制度和流程，指导和监督守押、保安服务公司正确、合规履约，对在工作中不按规操作、不服从管理的人员坚决果断要求进行更换，决不留情面，近年来更换保安及守押人员3人，为支行安全营运提供保障。

由于他扎实工作，勤勉敬业，支行安全保卫工作不论是人员的思想素质还是全辖营业网点的硬件设施均达到了规范化建设要求，在上级行历次检查中都给予肯定和称赞。他身体力行，以自己的行动推动安全保卫制度的落实，无愧为一名思想上、行动上都过得硬的安全卫士。