工行张家口汇通支行加快推进“客户发展大干500天”强化落实

 为落实好市行“客户发展大干500天”会议精神，加快客户发展进程，工行汇通支行在召开“客户发展大干500天”启动会后，于9月11日再次召开推进会，细化工作流程，分解责任目标，营造浓厚氛围，确保工作有效落实。

  在“客户发展大干500天”推进会上，支行行长对客户发展工作的考核指标、考核方法等具体细节进行了详尽讲解，各主管行长就分管工作进行了安排部署，各部室负责人进行了表态发言。该行就“客户发展大干500天”提出五点要求：

一是高度重视、转变观念。全员统一思想，高度重视“客户发展大干500天”的紧迫性，以此为契机扎实客户发展基础，大力做好拓展客户工作，在全辖掀起全员营销拓展高潮。二是成立组织，加快推进。成立“客户发展大干500天”活动领导小组，由行长任组长，副行级领导为副组长，部室、网点负责人为成员。要求小组迅速行动，及时调整工作思路，明确工作措施，努力实现工作目标。三是分解任务，明晰做法。要求全员不唯任务唯市场，每天细化，经常宣讲，前中后台联动配合，全员聚力营销，营造浓厚活动氛围。四是定期通报，及时总结。各部室每周通报业绩，每月召开分析会，总结成果，寻找短板，及时修订措施，确保工作有序推进。五是修订机制，明确奖惩。为了调动员工的营销积极性，支行明确奖惩机制，规定对客户拓展工作有突出贡献的员工给予重奖，倡导大家学先进，比业绩，创新思路，多做贡献，力争实现良好业绩。

工行张家口汇通支行办公室  张晓利