2017年,工行临汾开发区支行紧紧围绕转型发展,以“建设最安全银行”为目标,以“四条防线”建设为主线,以“三防三报”为中心,全面履行安全保卫新职能,不断提升安全管理和外部风险防控水平。
一、主动适应改革发展新变化。“建设最安全银行”为目标,一是不断提高综合管理水平,为支行安全管理提供可靠保障。二是积极落实安全保卫工作责任制,固化安全管理责任,改造安全管理流程,优化安全管理机制,认真履行安全管理职责,积极采取切实可行的措施,推动安全保卫的工作转型。三是牢固树立争先进位的理念,围绕“提升管理水平、提升工作质量、提升创新能力”三个提升,完善考核激励机制、加大监督检查力度和推广先进经验做法,表扬先进、鞭策后进、激励奋进,全力推动安全保卫工作再上新台阶。
二、全力打造系统管理新优势。该行充分发挥系统平台优势,不断提升全行安全保卫工作整体水平。一是加快报警监控联网综合管理平台建设。在功能、运行、操作和管理上大胆探索创新,以此带动安防设施建设、检查监督、安全评估和综合管理等工作的全面提升。二是加快外部欺诈风险信息系统平台推广应用。按照《外部欺诈风险信息系统录入指引》要求,严格审核系统入库风险事件,保证相关数据信息完整准确。加强学习培训,重点加强对一线业务操作员的培训,切实做好“统一接口录入风险事件信息共享”方式的衔接工作,确保一线人员熟悉系统操作应用,掌握风险事件处理流程。加强事前风险预防,对系统监测发现的风险事件及信息,有针对性地进行关联排查,深入挖掘与之相关的产品、账户、人员(企业)等信息,准确定位潜在风险隐患,积极采取事前防控措施。
三、努力夯实安全管理的新基石。一是做好安全评估工作。积极配合当地银监部门、公安机关,按照公安部《银行业金融机构安全评估办法》标准,结合监控报警平台的运行和建设,及早对辖内的营业网点、金库、ATM自助银行、机关办公场所的安防设施等进行认真检查,及时整改问题隐患,实现安全评估合格率达到100%。二是强化履责监督管理水平。把支行安全保卫责任人和内控安全保卫部的履责情况作为监督检查重点,充分利用两大平台丰富监督检查形式和手段,通过季度监测与年度考评相结合,促使支行相关人员自觉履责。严格按照检查要求,利用监督检查系统进行检查,对监督检查发现的问题隐患,跟进督促及时落实整改。