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建行长沙韶山南路支行做到客户满意度上升和服务投诉率降低

发布时间:2017-10-27

         建行长沙韶山南路支行针对近年以来服务工作中存在的问题以及“人民满意银行”服务工作要求,采取积极措施,以解决客户排队为重点,以全面改善服务为切入点,认真做好营业网点客户分流引导,努力提升服务水平,一举两得,做到客户满意度上升和服务投诉率降低。

     该行不断改进和强化柜台服务,以网点服务为主要着力点,坐堂行领导、大堂经理营业时间内全程为客户提供综合性服务。窗口设立绿色通道,为业务量大、占用时间长的客户提供一站式专门服务,同时,推出限时办结制、首问首办制、服务承诺制,使服务客户形成人人抓、人人办的良好氛围。按照“人民满意银行”服务工作要求的内容,对全行员工进行了文明礼仪标准化、规范化培训,努力提升服务形象。同时,营业网点严格坚持正点服务,窗口柜员提高业务处理效率,大堂经理提高服务技能和技巧,以高效率的服务减少客户排队问题。
 
      利用广播、电视、报刊、在营业网点设立咨询台、宣传点对服务工作进行宣传,重点宣传工商银行网点服务、手机银行、网上银行、自助机具服务等服务手段和服务设施,积极引导客户按照自身业务种类选择工行服务渠道,避免以往“一窝蜂”式拥挤在网点柜台办理业务的情况,使工行服务渠道多样化的形象深入人心,不断提升社会共众对工行的认知度。全行全面树立领导为员工服务、二线为一线服务、全员为客户服务的意识,行领导带头抓服务。带头主动亲自为客户服务,坚持网点“坐堂制”,营业网点按照服务功能以及客户服务需求,细分服务片区,现金区、非现金区、自助区、理财区,专用窗口员工灵活调度,围绕客户服务需求,“一心多用”,能努力为客户提供方便周到齐全服务。
 
  
  阶。
来源:湖南建行
作者: 何坚雄 邹宁静