工行江西赣州瑞金支行部署案件风险排查活动提升案防水平

    为强化案件风险管控能力，防范内控案防风险，有效防范各类案件的发生，工商银行江西赣州瑞金支行根据相关工作要求，认真在全辖开展案件风险排查年活动，确保各项业务稳健运行。

   强化案防领导责任。该行成立领导小组，加强对案件风险排查年活动的组织领导，并制订案件风险排查活动方案，支行主要负责人为案防工作第一责任人，分管负责人为分管业务的案防工作负责人，部署安排，抓好落实。

   深入开展风险排查。该行建立制度化、常态化、规范化的案件风险排查机制，支行统一组织、层层实施，确保排查重点突出，各类案件风险排查覆盖面达到100%。对排查发现的问题和隐患强化整改，问责惩处到位。同时，灵活运用各种方式开展排查，做到四个结合：一是非现场分析与现场核查相结合，提高排查工作效率。二是内部排查与外部走访调查相结合。对排查发现的疑点采取内、外部调查相结合的方式，排查风险点。三是员工行为排查与业务排查相结合。通过采取调查问卷、个别谈话、走访等多种方式，以背靠背、无记名的方式进行全方位的员工行为排查，发现潜在的案件风险隐患。四是主动交代与监督举报相结合，进一步健全完善案件风险监督举报机制。

   完善案防制度体系。该行按照案防工作实际，梳理各项案防规章制度是否与当前案防工作形势、业务发展趋势相匹配，是否与监管部门要求相抵触，全面做好案防制度的完善与落实，构建案防制度体系管理。

  做好风险预警提示。该行根据监管部门和上级行案防情况通报，结合本行风险排查发现问题情况，对可能引发案件和风险事件的现象进行监控、识别和评估，及时编发案防形势研判和风险提示，加强风险防控，对案件风险进行有效预警和提示。

  纳入经营绩效考核。该行对案防工作逐项量化考核，分别设置考核指标，设立相应考核权重，确保案防各项工作落实到位，加大对连续发生案件风险事件的考核权重，完善激励约束机制，把案防指标纳入到绩效考核中。