一是深入研究账户营销维护中存在的突出和难点问题,及时解决并深入督导,调整递延激励措施,提升资源配置效率。
二是充分发挥“三大平台”信息职能,依托融e联和邮件等工具为分行各层级提供各类账户信息详情,大大提高了精准营销的成功率。
三是开展拓户劳动竞赛,按日通报竞赛情况,取得良好成效。