今年以来,工行山西侯马支行迎难而上着力优化公司客户和业务结构,合力拓宽公司业务发展空间。
一、拓宽发展空间。认真分析和查找公司客户资产结构单一、质量下行、发展空间窄小的深层原因,想方设法解决问题,积极开展公司客户金融需求调研,加大服务和营销力度,强力营销区域大客户、大项目以及政府类优质项目,不断提升重大项目和重点客户的业务占比,努力拓宽更大、更好的公司业务发展空间。
二、抢占市场份额。用活用好上级行最新政策,特别是贷款利率优势,提升项目的对接速度和服务能力,加快项目落地,实现产品全渗透。
三、培植优质客户。深化“抓大不放小”战略,积极探索供应链式金融发展新路子,为小微客户创业发展提供金融支撑,全力做好基础无贷户客户和日均金融资产达1万元以上客户的拓展,为对公业务发展培植优质客户群。
四、加强风控制。加强信贷业务风险管理,严格按照绿色金融政策支持当地实体经济,严格按照内控合规管理发展公司业务,择机退出潜在风险客户,以前置的风险管理积极化解各种风险因素。