为进一步提高潜在风险识别能力，加强风险防控工作，按照省市行的要求，工行宿迁分行近期对全行资产质量走向进行深入分析，找准潜在风险，加强防劣变和剪刀差移位管理，完善内控案防责任体系构建，有力提升了风险防控基础管理水平。
该行注重做好三个排查分析，打牢风险防控基础。一是排查现有存量潜在风险现状，逐户分析产生潜在风险的具体原因。目前该行的潜在风险贷款因政策、产品、市场、经营管理、涉及担保圈、诉讼等原因导致风险产生，他们针对不同客户细致分析，切实找出企业潜在风险产生的真正原因。二是排查风险潜在风险企业的风险程度，与公司部门、支行客户经理加强沟通协调，经查深入潜在风险企业现场参加调研，排查出哪些潜在风险客户存在转好迹象或在各方协调努力下能够逐步转化。哪些只能维持现状。哪些回天乏术，逐步劣变，对不同风险程度的潜在风险客户认真分类，以便采取不同的风险防控措施和化解对策。三是排查新增和潜在风险苗头，提前做好预案管理。及时转发传达新的政策精神，按照新的逾期欠息两个月总行直接划入劣变分类要求，提前做好风险预案准备工作。
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