工行萍乡分行进一步巩固案防，通过开展“清雷排险”的专项行动，认真查找业务管理漏洞和薄弱环节，立行立改，坚决杜绝业务运营案件和重大风险事件在本行发生。

一、领导高度重视，成立以行负责人为组长，部室老总为副组长的“清雷排险”的专项行动领导小组。有效发挥整体合力，制定实施细则，有计划有组织的进行排查，根据查出的问题进行整改。

二、加强学习总结，该行利用晨会、夕会开展“每日一案例，一点评，一制度”学习活动，以案为鉴，学习各岗位“禁止规定”及“员工违规行为处理规定”，不断提高遵章守纪的自觉性。

三、开展自查自纠，采取自查自纠活动，建立帮扶机制，对突出问题提出针对性防范措施，对排查中发现的问题必须纠正，对明知故犯的加大处罚力度，保证事态有效控制。

四、认真贯彻落实，对检查中的问题，进行有效整改，并对发现的问题进行跟踪监测，制定和充实检查提纲和具体说明，保证此次行动紧扣主题，有效进行。