建行江苏省淮安分行紧着力“四点”,全面推进大零售业务工作。一是紧抓重点。存款、客户、中收是重中之重,全分行常抓不懈、居安思危。广搭平台,善抓源头,充分挖掘大数据优势,实现批量获客,夯实存款发展基础和客户基础;加强跟踪维护存量客户资金,建立大额资金变动台账,常态化通报;强化公私联动,持续推进消费金融和二金一险等业务,全力做大中收。二是把握焦点。以“价值创造”为核心,制定推动措施,深入挖潜,举全行之力拓展分期业务,营造“人人讲分期、人人做分期”的氛围,持续提升分期业务的市场份额。三是彰显亮点。各网点深入分析优劣势,充分发挥各自在地理区域、物理环境、员工结构等方面的优势,主动出击,敢于和同业拼抢市场,“以己之长攻人之短”,力争优势项目的市场占比领先同业。四是化解难点。勇于开展批评和自我批评,做到 “发现问题-提出措施-解决问题”。坚定攻坚克难的决心,通过调整营销策略、完善推动方案、优化考核机制等方式逐一突破短板业务和业务难点,确保升级进位。