近期,楞严支行召开了主管月度例会,对10月份主管工作进行了总结与汇报,并对下月的工作进行了部署。
会议由支行副行长主持,支行运营财会部经理、运营监管经理、网点负责人、运营主管参加了会议。
支行主管行长对下一步工作提出了要求,一是加大对重点人员重点监督,二是对重点环节重点考核。并对新一年的运营工作进行安排部署:一是加强前台柜台授权业务的操作,提高授权成功率,缩短拍摄时间,提高OCR识别率;二是强化日常监控管理;三是严格重点监管事项;四是对上级行及本行检查发现问题建立问题台账,督促整改到位,并按上级行和我行制定的考评办法进行处罚。