农行丹东体育馆支行认真落实市行“百县千镇”之基金篇
为认真落实市行“百县千镇”会议精神,提升农行个人金融业务价值创造力,丹东农行体育馆支行于近日召开“百县千镇”会议大讨论之基金,由支行负责人解读《丹东分行关于大力发展基金业务的实施意见》,全体员工各抒己见,共同研究,讨论出适合体育馆支行实际情况的基金落实措施。
一、提高思想意识。
基金业务是提高网点中间收入、改善网点中收结构的一项重点产品,是维护客户、外拓客户的重要手段,是顺应经济发展的必然趋势。要求网点每一位员工都要在思想上达成共识,从内心深处接受基金业务,并为之努力营销,消除对基金的“不满情绪”。
二、组织学习培训。
基金业务是一项比较复杂的产品,需要营销人员具备较强的专业知识储备,所以学习专业业务知识是基金营销的重要准备。特别是网点在今后工作中要多组织员工学习业务知识,进行业务培训,在每一支新发基金时都邀请专业人士进行培训,定期开展优选基金学习研讨会。
三、制定基金营销PK方案
为促进员工营销基金的热情,根据重点基金产品,制定销售目标,并把任务进行分解,在网点进行分组PK,奖励先进,惩罚落后,形成“比、学、赶、超”的营销氛围。
四、树立典型,党员带头
榜样的力量不可估量,树立一个党员一面旗帜,充分发挥党员先锋模范作用,网点党员要更加努力,时刻牢记“干”字精神,在基金营销中冲锋陷阵。
五、定期总结
在基金营销中,网点要求员工每日一小结,每周一总结。每天晨、夕会上,每位员工汇报自己的营销业绩,并对自己一天工作进行总结,认识到自己的不足,时刻提醒自己“向指标冲”;每周周例会上,网点负责人总结阶段任务完成情况,制定下一阶段“作战方案”,评选“营销明星”进行奖励。