工商银行益阳赫山支行积极创新思维,完善举措,强化服务意识,着力打造高效营销团队,全面提升员工队伍的整体势力以及营销工作的主动性和创造力,积极展开了对两项存款、电子银行、个人贷款、分期付款、融e联、理财等专项业务产品的竞赛活动,有力地提升了整体服务质量,扩大了优质资源占比份额,增强了支行在同业中的竞争能力。
该行将提升服务质量作为工作重心,从狠抓规范化服务着手,以服务创新为核心,以服务营销为龙头,全面推动各项业务工作的开展。同时,积极引导各网点利用晨会、周会和班前班后对业务知识、营销技能的探讨与交流,着力培养员工之间的团结协作精神,全面提升员工队伍的竞争意识与实战水平。
加强对业务部门内部结构的调整,在切实做到业务管理前移,工作措施到位,负责人亲自抓,业务主管具体抓各,部门之间密切配合通力协作,形成内部高效运作机制的前提下,启用在实际营销工作中有突出表现和业绩优秀的员工,担任网点主管和客户经理,有效增强了网点、业务部门的营销工作战斗力,形成了网点主管、客户经理、柜员之间奋发向上,加班加点,主动上门,争做业务,抢做业务,你追我赶,积极互动的工作氛围。
该行还突出网点和营销团队的重要作用,积极跟进当地新型、活跃的专业市场,最大限度地拓展中高端客户资源,以优质潜力客户群为基础,对涵盖5万元以上的个人存款客户、信用卡客户、理财客户、三方存管客户、小微企业客户以及专业市场客户,采取以点扩面的拓展工作措施,不断巩固和壮大目标客户群体。同时,增大对他行优质客户的吸引力度,通过支行负责人带队,派出营销高手,展开多点介入的竞争模式,主动上门、精准营销,有力地提升了中高端客户市场的份额占比。