潍坊寿光农行创新监管例会形式，亮点纷呈

 近日，潍坊寿光支行召开运营监管例会，打破以往会议单一形式，内容创新升级，亮点纷呈。  

亮点一：会前突击测试，考察运营知识掌握水平。  

寿光支行从总行发布的月度知识抽测题库中精心挑选80道管理类试题，事先不通知、不打招呼，在本次会议召开之前，利用半小时通过对运营主管进行突击测试，并对成绩进行通报。旨在督促运营主管在加强网点柜员业务学习的同时，也要不断提升自身业务素质和履职能力，进一步夯实运营管理工作的基础水平。  

亮点二：先进经验交流，共话运营工作质量提升。  

在例会上，针对当月运营工作存在的薄弱环节，由先进网点运营主管进行经验交流，分享业务处理过程中的心得体会等，以达到整体提高的目的。

亮点三：现场签订责任书，确保运营考核落实到位。  

结合当月的薄弱环节，潍坊寿光支行运营部经理与各网点运营主管现场签订了责任书，以“军令状”的形式将责任落实到每个网点运营主管身上，明确目标任务的数量差距，确保短板不短，消除薄弱环节。  

通过以上举措旨在督促全行管理人员加强日常精细化管理，将运营管理工作做细、做实、做精、做好，不断提升全行运营管理质量，实现全年安全运营。