近期，楞严支行召开大堂经理调度会，落实重点产品考核和各项指标执行情况，对重点产品进行“点对点”督导。支行主管行长、客户部经理及各网点大堂经理参加会议。
会上，各网点大堂经理分别汇报了前期电子银行四项指标竞赛执行情况，通过横向和纵向对比分析，找出本网点薄弱指标，理顺工作思路。支行主管行长在肯定大堂经理对指标贡献度的同时，继续强调狠抓重点产品不放松，除持续推进电子银行四项重点产品外，必须高度重视活利丰、快溢宝、辽通卡等各项重点产品的全面推进。
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