组织集中授权专项分析活动

进入四季度以来，支行各项授权指标质量持续下滑，退回率超过考核值。寿光市支行充分利用远程集中授权管理系统的实时性，及时提取数据，逐笔分析退回原因；主管盯住授权退回率较高的柜员，及时督导，减少退回业务。此外，各主管带领柜员学习抽检差错，避免发生类似错误，特别注意10200、20101交易缺少资料及缺少截屏的情况，减少退回和拒绝的授权业务，以提高授权质量。